Op industrieterrein De Hemrik in Leeuwarden staat een loods als vele andere. Aan de buitenkant is het niet te zien, maar hier worden hoogwaardige schakel- en besturingssystemen gemaakt voor projecten over de hele wereld. Van een telescopische mast voor een megajacht in Qatar tot een botenlift in Noorwegen, de medewerkers van Koopmans en Zwart elektrotechniek bouwen eraan mee.
Op industrieterrein De Hemrik in Leeuwarden staat een loods als vele andere. Aan de buitenkant is het niet te zien, maar hier worden hoogwaardige schakel- en besturingssystemen gemaakt voor projecten over de hele wereld. Van een telescopische mast voor een megajacht in Qatar tot een botenlift in Noorwegen, de medewerkers van Koopmans en Zwart elektrotechniek bouwen eraan mee.
“Onze branche is een echte vechtbranche”, vertelt commercieel manager Tjerk Bekius. “De concurrentie is groot en de marges zijn klein. We hebben hoogopgeleid personeel nodig, dat moeilijk te vinden is. Tegelijkertijd moeten we concurreren met lage lonen landen.”
Werkprocessen opgedeeld in stappen
Om zich staande te houden in deze moeilijke markt, heeft het bedrijf al in 2008 de productie omgegooid. Waar eerst een mbo’er een schakelkast van begin tot einde in elkaar zette, is dit proces nu in stappen opgedeeld. Daardoor kan hetzelfde werk nu worden gedaan door mensen met een lagere opleiding of een afstand tot de arbeidsmarkt. De ene werknemer maakt de bundels met stroomdraden, een andere plaatst schakelingen in een kast, en weer een ander schroeft de printplaten erin of maakt de verbindingen. Voor elke nieuwe klus wordt een bouwtekening gemaakt die iedereen kan volgen.
Vaste jobcoach ondersteunt
Een vaste jobcoach van de gemeente ondersteunt het bedrijf. Bijvoorbeeld bij het zoeken naar geschikte kandidaten bij een vacature, het aanbieden van een werkervaringstraject en advies over subsidiekansen.
Tjerk vertelt trots over zijn medewerkers. “We kijken goed waar hun talenten liggen en wat ze graag doen. En als blijkt dat iemand een stapje hoger wil werken, dan doen we dat. Voor de medewerker wordt het werk dan uitdagender en leuker. Voor ons wordt de kans dat iemand blijft groter. Een echte win-winsituatie dus.”
Ontwikkeling is prachtig om te zien!
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is normaal bij Koopmans en Zwart. “Ik heb nooit goed begrepen waarom mensen anderen zo snel een stempeltje opdrukken”, zegt Tjerk. “We hebben hier iemand die als jong volwassene bij ons is komen werken. Het is prachtig om te zien hoe hij zich als man heeft ontwikkeld en een bestaan heeft opgebouwd met een huisje en een boompje en een beestje. Dat willen we toch allemaal!”
Dan neemt Tjerk me mee naar een aparte hoek van de hal. Hier wordt door ‘de jongens’ een schakelkastje getest. Hoewel, schakelkastje… Dit exemplaar meet twee bij zes meter en is gemonteerd op een stalen steunbalk. Het telt honderden schakelingen en tientallen meters kabels in alle kleuren. Dit wordt straks het kloppend hart van een reuzenrad in Australië. Ook hier gemaakt, met hart en ziel.
Tjerk heeft gelijk. Op deze werkvloer bestaat er geen afstand tot de arbeidsmarkt. Alle werknemers zitten hier op de goede plek. En voor Koopmans en Zwart zijn ze letterlijk een onmisbare schakel in het bedrijf.
AUTEUR: Richard van Breukelen
Andere praktijkvoorbeelden
Van Beets Boom en Groen
“Ik werk veel samen met partners zoals speciaal onderwijs, het UWV en diverse gemeentes”, vertelt Meine. “Zij dragen jongeren aan en samen stippelen we een traject voor hen uit.
De Mar en WSP Fryslân Werkt! zijn samen een waardevol initiatief gestart waarbij mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, vanuit de bijstand of een WW-uitkering, een nieuwe kans op werk krijgen.